2022年为了提高公司治理水平和治理能力，分公司提出了新要求新措施，各项目工作呈现新亮点。走过艰难的2022，相信你还记忆尤深。今天，一起通过这些关键词。来回顾公司的成长历程，哪一个是你深度参与的呢~

2022→二级监管

突出源头防范，加大监督、检查、考核力度。迅速落实集团公司职代会要求，推进二级监管，成立监管小组，要求各部门结合上级考核要求和部门责任制定更加严格的考核清单，并到项目召开监管宣贯会，4月份推出《综合监管管理办法》试行版，经过一番实践完善，7月份再次更新升级修订。各部门每月对标对表逐项考核打分并兑现为月度绩效考核成绩，针对发现的问题及时召开反馈会，做到跟踪督促落实，整改到位，进一步压实各项工作责任，及时解决存在问题和潜在风险，提高工作质量和效率，形成了一级抓一级、层层抓落实的强大合力，加快推进项目管理水平提升，本年度四公司在集团公司每月综合考核中名列前茅。

2022→安全知识学习考核

分公司建立安全知识培训题库，要求各项目项目班子及有关部门负责人、安环部、工程部有关人员进行学习并定期组织考核，以学筑基，提高各岗位人员安全履职能力。2022年4月3日正式启动，以10天为一个周期进行学习考核。所属各项目严格按照要求加强个人自学，根据现场施工进度安排，有序组织集中考试，完成了试卷批改、成绩统计及上报工作。分公司领导班子、质安部负责人在下项目帮扶过程中随机进行抽查提问。6月30日，分公司举行“安全生产月”知识竞赛活动。6支队伍每队3人参赛，均由各个项目的安全人员组成，进一步检验安全知识学习考核制度实施成效，切实发挥以考促学、以学促行作用，全面提高管理人员安全意识和现场监管能力，打通安全生产“最后一公里”。

2022→“领英计划”内训课堂

5月，第四分公司党总支“领英计划”内训课堂活动全面启动，由分公司领导班子、各部门负责人、项目领导班子组成讲师，坚持带头讲，带头学，鼓励管理技术骨干走上讲台，加快提升员工专业能力和综合素质。最新的安全形势分析、专业的业务指导、实战经验分享、规章制度解读等内容一一囊括进知识课堂。“领英计划”成为加强基层党建和项目管理的一项长期工作得到坚持贯彻落实。

2022→李钊劳模创新工作室

第四分公司进一步深化载体，从整合提升公司整体创新能力和技术管理水平出发，成立“李钊劳模和工匠人才创新工作室”，并获得贵州省交通运输工会委员会命名。工作室以服务项目为前提，以现场施工进度为目标，倒排施工方案编制计划，以解决施工中的重难点问题着手推进工艺工法创新，全力做好课题研究和申报工作，努力提高项目安全质量建设水平。工作室全员全力冲刺新项目专项施工方案编制任务，确保方案先行，为项目施工做好技术基础和服务。当前已完成的工作及成果有：发明专利已授权1项，实用新型申报11项，已授权8项；内部科研课题通过五项，一项通过省交通厅立项申请；评审通过四项企业内部工法，一项省级工法。

2022→ 金烽乌江大桥合龙

7月10日，贵金十标金烽乌江大桥正式合龙。金烽乌江大桥主跨为650米，全长1473.5米，设计时速100Km/h。金烽乌江大桥从开工建设到合龙仅用时约20个月，在贵州高速建设史上创造了贵金速度，同时在山区高速公路桥梁建设中钢桁梁的拼装和吊装精度达到国内领先水平；是贵州桥梁建设中第一座采用预制平行钢丝索股施工的超宽道钢桁梁悬索桥。这是第四分公司第一次承建的大型钢桁梁悬索桥。

2022→隐患交叉排查互相找茬

六安12标、13标联合党支部积极推进“党员责任区”作用发挥，各责任区党员有侧重地深入责任区及现场进行安全隐患排查和精准帮扶，突出关键岗位党员领着，关键环节党员把着，关键时刻党员顶着，不断增强全员安全意识。联合党支部多次开展隐患交叉排查互相‘找茬’主题党日活动，互相查找指出对方各工点存在的安全隐患，做到全覆盖、不留死角，对排查出的各类问题，两项目安全部相关人员做好台账记录，做到立行立改。在互相“找茬”之余，大家还格外注重交流经验做法，取长补短，共同提高。

2022→品质观摩

六安13标以打造“品质示范”为定位，聚力打造品质工程作为标段亮点，所属的张家桥大桥、1#钢筋加工场、1#拌合站、八达大桥、T梁预制场、阮家大桥T梁安装、桥面系、混凝土护栏标准化施工等先后受到了六安全速全线各标段的观摩学习；大力推广“四新技术”，充分运用“微创新”成果，“塑钢模板”、“圆柱墩浇筑施工平台”、“平板液压振动夯机”、轻型爬架、安全梯笼、污水处理系统、焊接机器人、涵洞模板台车、强夯置换等多项“四新技术”和“微创新”成果被运用到施工建设中，带来了质量、安全优势。六安13标坚持把“五大”发展理念贯彻到项目建设始终。

2022→抗凝保畅

冬季低温天气，养护人时刻待命，随时出发，保障人民群众安全出行。冬季来临前，养护项目先行进行设备检修、联系运输车辆等工作。实时关注天气情况，一遇到雨雪凝冻恶劣天气来袭，将第一时间奔赴现场开展融雪除冰作业。年初雨雪冰冻天气断断续续持续一个多月的时间，养护人多次出击，不畏风雪，在花安高速、三独高速、三荔高速、新石高速等路段有序开展除雪除冰保畅工作，牺牲春节回家团圆的机会，在寒风中坚守岗位。12月1日凌晨1点许，养护项目所辖的花安高速、新石高速、三独高速、三荔高速同时开始了今冬明春的第一轮抗凝保畅作业。

2022→疫情防控

9月，分公司本部全体职工按照贵阳市疫情防控现场处置省市联动指挥部有关部署，严格落实居家隔离和核酸检测要求，杜绝疫情扩散风险。各项目积极响应，落实地方政府疫情防控工作要求，实现全员核酸检测，并抓好现场施工任务。六安12标、13标联合党支部慰问抗疫一线工作人员，贵金十标全力支援所在地疫情防控。

12月，随着疫情防控政策的放开，第四分公司本部、各项目积极采取应对措施，分公司领导班子提前筹谋，购买了抗原试剂盒、布洛芬缓释胶囊等防疫物资发放给每一位本部职工。同时，领导班子深入一线，督导各项目物资保障工作。各项目按需为项目员工发放口罩、布洛芬胶囊、感冒胶囊和冲剂、医用酒精、抗原检测试剂并动态补充防疫物资。各项目安排食堂熬制红糖姜汤供全员食用，提高职工身体免疫力。设立单独的隔离房间，安排人员为阳性感染者定点送饭送药，将人文关怀全方位贯穿工作各环节。

2022→乡村振兴

第四分公司党总支深入推进抓党建促美德村乡村振兴工作。帮助帮扶户稳定就业；先后捐赠275盏太阳能路灯解决美德村5个自然寨无路灯照明、出行不便难题；为激励村民发展特色农产品的致富热情，第四分公司鼓励全体职工积极支持，购买香禾糯与大米2000余斤，总价值达11940元。同时，各项目党支部在地方上积极作为，先后捐赠80吨水泥、走访慰问困难老党员、空巢老人、留守儿童。