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2024年10月07日
为充分调动分公司内部培训资源，帮助一线员工如向日葵般不断向上生长，汇聚强大的凝聚力、向心力、战斗力，实现分公司高质量发展。2月9日，第二分公司第五期“向日葵”内训课堂在灌平5标项目开讲。本期课程由分公司副总经理蔡正荣、物资设备部部长杨波联合授课。分公司工管部、财务部、党群部相关人员及灌平5标全体管理人员、技术人员参加培训。
会议现场
会上，蔡正荣围绕什么是“三化管理”、“三化管理”的最终目的、如何进行“三化管理”三个方面为大家进行授课。杨波以“三化管理”为切入点，以集团公司下发的项目监管考核细则重点为技术人员进行详细解读。
蔡正荣在授课中指出，“三化管理”最终目的是服务于项目生产，大家一是要切实加强学习，将“三化管理”摸熟吃透；二是要快速转变旧思维和传统管理模式，意识到“三化管理”是今后管理的必然趋势，自觉将工作方式与集团公司看齐；三是分公司相关部门要加强对项目及技术人员的指导，持续推动“三化管理”规范化，不断提升公司的管理能力和水平。
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