7月19日，贵州交建集团党委书记袁泉率队到贵州路桥集团调研，深入了解企业发展状况、内控经营管理及工程项目运行等情况。

调研座谈会上，路桥集团党委书记、董事长杜文昌围绕“幸福路桥”企业文化建设，汇报了企业概况、党的建设、市场开拓、质量安全、数字创新等方面情况。调研组一行与参会人员进行深入交流，就相关问题探讨解决办法。

调研座谈现场

袁泉指出，路桥集团成立30多年来，以公路工程施工为主业，取得了国家公路工程施工总承包特级资质，迈入百亿级施工企业，积累了丰富施工技术经验。要在新的发展时期继续勇担使命，做到守主业、强辅业，同集团公司一道同心协力、同题共答，继续实现新跨越、新发展。

袁泉提工作要求

袁泉强调，一是必须坚持“两个一以贯之”不动摇，坚守好国有企业的政治方向。要高标准、严要求扎实推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，持续用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，深化“交建先锋”党建品牌创建，用高质量党建引领高质量发展。二是持续深化改革，完善国有企业现代公司治理。扎实推进新一轮国企改革深化提升，着力构建权责对等、协同高效、治理现代的管理体系，发挥路桥集团党委“把方向、管大局、保落实”的作用，用好绩效考核指挥棒，发挥制度约束和奖励激励作用，强化对分（子）公司管控，在高质量发展道路上行稳致远。三是聚焦主责主业，深耕省内市场，开拓省外、海外市场。要找准自身优势，坚持项目为先，用优质品质和业绩去赢得市场，不断补短板强弱项，紧盯市场动向、行业发展方向，寻找新的突破口。四是强化总体国家安全观，防范化解重大风险。要增强忧患意识，加强防范重大风险，提高安全生产意识，织密织牢安全管理网。五是勇于自我革命，营造风清气正的政治生态。要加强监督体系和机构建设，强化日常教育和监督，坚决制止“小错误”和苗头性倾向性问题，用党风廉政建设成效为路桥集团高质量发展保驾护航。

集团总部办公室、党群工作部、财务管理部、投资发展部负责同志，路桥集团在家领导班子成员，本部各部门负责人、各分（子）公司党政负责人参加座谈。