夏日的阳光炙热无比，付杰站在工地上，衣服已经被汗水浸透了。2014年7月，他刚从湖南大学机械设计制造及其自动化专业毕业，这是他第一次到贵州路桥集团第四分公司尖小3B标项目参加工作，跟着技术员学习现场施工管理，这是一份又脏又累的“差事”，但他没有丝毫的怨言，因为他觉得这是让自己快速成长的机会。

躬行实践学本领

付杰深知理论与实践相结合的重要性，他不满足于纸上谈兵，而是要亲身体验和实践。他虚心向前辈和同事请教，认真观察和学习现场施工的各个环节，不放过任何一个细节。利用业余时间自主学习公路桥涵施工规范、公路桥梁施工策划方案等知识，不断提高自己的业务水平和管理能力。作为技术员，在现场测量员不够的时候，他拉着同行的同事协助测量放样，晚上加班打混凝土时，工人不会操作的地方，自己亲自上手操作，就这样，他逐步掌握了现场测量、放样、混凝土施工等技能。遇到问题不逃避不推诿，积极寻求解决办法，勇于尝试和创新，是付杰的处事之道。他说：“现场管理的要领与技巧往往就藏在前辈们的只言片语中，学到一点就收获一点。”

T梁模板试拼检查

涵洞平面位置复核

2015年3月，付杰来到仁怀机场连接线道路工程第一标段，这是一次全新的任务，这一次是从项目筹备阶段开始着手。付杰没有因为经验不足而退缩，而是抓住了这个难得的锻炼机会。他从最基础的文明施工、看清图纸做起，对待现场付杰总是特别有耐心，一项问题不彻底解决他能不厌其烦地去研究，去尝试。为了加强自身管理能力，针对项目施工的特点学着编制合理的技术交底、安全技术交底和有关工程的施工方案，每一个步骤他都追求精益求精。就这样不到三年时间，他从一个刚刚踏出校门的学子成长为一个崭露头角的新生力量，从一个胸怀大志的初生牛犊成长为一个技术骨干。

强大同理心推动工作

召开管理工作会

如今，付杰主要负责贵平7标二工区的工作。他既要操心现场安全，又要协调设备、材料和人员，保证每个作业面都正常开展工作。如何提升工区全员的“三化管理”能力是他当前工作的重点内容之一，他每天检查材料出入库情况，做好成本分析。一旦发现哪个环节出现问题，立马与技术员单独沟通，后续持续跟踪落实情况，把“工区化”管理落实到每一个细节处。

召开成本分析会

当好工区“大家长”

二工区有120号人，一个工区是一个大家庭，工区长就是“一家之主”，既要处理好家里的大小事务，还要调教好家庭成员，发掘其潜能，创造出应有的价值。他对工区的每一个人都有着不同的期待和要求，他希望每个年轻人从二工区走出去之后都能在下一个工作岗位上独当一面。他将知识和经验毫不保留地与兄弟们分享。“跟着杰哥工作很有干劲，我们能感受到杰哥对我们的信任，很多工作在确保安全质量的前提下，他都直接放手让我们试着去管理。施工中遇到困难，他都是第一个冲在最前面解决难题的，兄弟伙工作干起来心里很有底。”一件件小事，一个个不经意的行为，大家都看在眼里，记在心里。

进行墩柱爬梯安全检查

付杰待人随和友善，做事却是一丝不苟的。面对关键问题，绝不含糊，他也有黑脸、较真的时候，工区的7个施工点，付杰每天都要巡查一遍。有次去现场巡查的时候发现安全隐患，付杰立即指出错误，并对该管段技术员进行了批评教育，督促其现场整改。当前正在施工的长田坎大桥，桥墩最高达53米，高空作业风险大，如何做好过程监管也是他目前正在思考的问题。

付杰用实际行动立足岗位，做到敬业、乐业、勤业、精业，用心干好每一件事，在平凡的岗位上默默耕耘。他没有任何豪言壮语，但有一颗执着且吃苦耐劳的心，以言行合一的工作态度感染着周围的每一个人。

这就是付杰的故事，一名路桥人的青春故事。他用自己的汗水和智慧，在路桥事业上留下了自己的印记。他是路桥建设事业中的普通一员，也是成百上千个路桥人的缩影。