欢迎访问"贵州路桥集团"官方网站 2024年10月07日
鲁班奖、詹天佑奖、李春奖奖杯
杜文昌、赵渝一行赴从江县孖温大桥项目调研
发布时间 :  文章来源:赵鹏 图片作者:赵鹏

3月16日,集团公司党委书记、董事长杜文昌,党委副书记、副董事长、总经理赵渝到从江县孖温大桥项目调研,详细了解大桥施工组织、以工代赈实施和“交建先锋·项目链上党旗红”党建联建共建等工作推进情况。

74129814_b9fa_48d1_a747_123e52255716000000695.jpg

调研现场

在孖温大桥施工现场,杜文昌、赵渝一行现场了解了大桥施工情况及征拆工作进度,听取项目负责人关于钢便桥施工组织、机械设备进场、节点工期目标以及户外劳动者综合服务站、重点部位监控中心建设等情况的汇报,并在施工现场与全国优秀农民工、从江县污弄工程建设专业合作社负责人韦金水进行了工作交流。

 杜文昌强调,一要提高政治站位,强化工作统筹。坚持高标准、严要求做好项目前期各项工作组织,为全力推动孖温大桥这项乡村振兴工作打牢坚实基础。项目建设过程中,要认真落实以工代赈,尽可能吸纳当地人员就业,促进村民增收。二要精心细致组织,强化安全管理。钢便桥施工、涉国道施工要做好安全防护,规范设置施工现场指示标牌、警示标牌、减速带等,扎实做好工人安全教育培训,牢牢守住安全生产底线。三要坚持目标导向,强化责任担当。要依托“交建先锋·项目链上党旗红”党建联建共建品牌创建,主动思考具体落实措施,确保在项目管理链上、班组管理链上发挥积极作用,着力把孖温大桥建设成振兴工程、平安工程、品质工程、绿色工程、廉洁工程。

 赵渝围绕孖温大桥当前工作提出要求,一要严格推行“三化管理”,提前建立基础数据,做好成本归集。在合规管理方面,要聚焦劳务合作选择、设备物资采购和涉路涉水施工等关键环节,狠抓措施落实。二要加强施工现场管理,坚持文明施工。在企业文化建设和项目团队管理方面,要强化内外工作联动,凝聚团队合力,展示集团公司良好形象。三要瞄准建设目标,加快推动各项工作有序进行。集团公司相关职能部门要做好项目帮扶,提供技术支持和业务指导。第二分公司要主动作为、认真落实,集中力量建好孖温大桥这项重要惠民工程。

 调研期间,杜文昌、赵渝一行还与一线干部职工就科研课题申报、落实乡村振兴工作和项目资源配置等进行了深入交流。集团公司综合办公室、工程管理部以及第二分公司相关负责同志参加调研。

74129814_b9fa_48d1_a747_123e52255716000000697.png

孖温大桥效果图

据悉,孖温大桥总长389米,设计结构为(98+183+98)米预应力混凝土连续梁桥,主跨183米为同类型桥梁国内第一。建成后将提高两岸村民出行效率,有效解决学生上学通行安全问题,对进一步改善区域路网功能、助力乡村振兴起到积极作用。

当前,孖温大桥2号墩侧施工便道已进行开挖。钢便桥钢管立柱、贝雷梁、履带吊等材料及设备已进场,基础已开始施工。混凝土拌合站、钢筋加工场的场地、设备、材料等已落实到位,具备生产能力。

Baidu
map