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鲁班奖、詹天佑奖、李春奖奖杯
点赞!集团公司多个项目获贵平公司第一季度考核表彰
发布时间 :  文章来源:徐波 陈凤

近日,贵州贵平高速公路有限公司召开2024年第二季度生产调度会、质量安全环水保专题会和汛期工作部署会,会上通报了贵平项目第一季度综合考核结果,并对综合考核排名优秀单位进行了表彰。由集团公司承建的贵平18标、贵平20标、贵平3标分别荣获本次考核第一名、第四名、第五名。

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第一季度以来,贵平18标坚持党建引领,全力攻坚项目重要节点,扎实抓牢项目安全、质量、进度、环水保、党建等各项工作,加速推进弄豪隧道、六硐隧道、拉密河特大桥等重要工程建设。全体参建人员团结奋斗,攻坚克难,创新创优提质增效,安全生产平稳有序,降本增质持续发力,项目建设各项工作稳步推进,高质量、高标准完成了一季度各项目标任务。

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贵平20标全力以赴冲刺首季“开门红”。第一季度,项目大力推广“四新技术”,创新研发了“隧道衬砌结构快速检测辅助设备”技术,扎实开展安全生产隐患排查,做好安全技术交底、班前教育,严把安全质量关,全力提升项目安全质量管理水平,助推项目提级管理。截至目前,项目主线桥梁T梁全部架设完成,工程进度稳步推进。

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第一季度,贵平3标紧紧围绕建设目标任务,坚持安全、质量、进度、环水保等工作齐抓共管、齐头并进,合理调度人、机、料等生产要素,整合各类生产资源,确保各项工作环环相扣、有条不紊,顺利完成一季度建设任务。截至目前,项目已累计完成桥梁下构施工98%、隧道施工70%、路基施工60%。

据悉,本次考核内容涵盖了综合管理、党建工作、质量安全、环水保管理、工程及进度管理、合同履约、工程计量、征拆协调及公文管理等内容,考核评比工作按照“科学、公开、公平、公正”的原则进行。下一步,集团公司贵平高速在建项目将以本次表彰为契机,坚持以安全为底线,以质量为防线,以“三化管理”为抓手,明确目标任务,细化工作举措,压实工作责任,加强安全质量各项管理工作,不断提升项目管理水平,高效推进项目建设,全力助推项目顺利完成年度目标任务。

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