7月25日，集团公司党委副书记、工会主席、监事会主席张金武到孖温大桥项目调研。

在孖温大桥施工现场，张金武依次查看了2号墩、3号台、1号墩施工进展，详细了解当前施工进度、人员、资源组织情况以及钢栈桥安全防护和通行管理情况。

在户外劳动者综合服务站，张金武详细查看服务站设施设备配置、使用管理、功能发挥等情况，了解新时代工人讲习所讲习活动开展情况。在项目党员活动室，张金武还了解了“交建先锋·项目链上党旗红”党建联建共建呈现效果，查阅党支部会议记录和归档资料，重点了解党纪学习教育工作推进情况。

张金武强调，一要进一步增强政治意识，落实好交建先锋·项目链上党旗红”党建联建共建工作要求，结合项目生产经营任务，聚焦深度、拓展广度、加大力度，统筹好工作中的各层级和各环节，以高质量党建引领保障孖温大桥高质量建设。二要进一步紧盯目标任务，倒排工期、挂图作战，严格按照时间表、线路图，统筹资源要素，精心强化组织实施，确保早日建成通车、早日造福百姓。要强化安全质量管理，高温天气作业要合理安排作业时间，做好工人的防暑降温和安全保障工作。三要进一步推动常态长效，持之以恒推动党纪学习教育，持续在深化、内化、转化上下功夫，夯实拒腐防变的思想根基。要强化廉洁文化建设，深入推进合规管理，不断凝聚团结奋斗、风清气正的浓厚干事创业氛围。

张金武还到从江县高增乡美德村开展乡村振兴工作调研。

7月16日-19日，集团公司党委委员、副总经理金书滨到全通№1标项目调研指导，实地查看项目各施工点，认真听取项目前期策划小组有关工作汇报，详细了解全通№1标项目前期准备工作。期间，参加调研的集团本部有关职能部门负责人仔细审查了全通№1标项目策划，并提出了修改意见。

金书滨强调，项目要聚焦打造示范性工程，严抓狠抓项目前期部署工作，为高质量推进项目打牢坚实基础。针对现阶段项目策划工作，他指出，一要认真贯彻落实集团公司“三化管理”要求，深刻学习领悟“三化管理”的各项规定，坚持把管理要求同项目工作部署紧密结合，切实提高项目建设质量。二要提前开展关键施工点的准备工作，为后续有序施工创造条件、夯实基础。三是充分发挥专业优势，优化管理方法，提高工作效率，做好示范性标杆，努力展现集团公司良好的企业形象。