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“桥”见蝶变||蔡兴雨:从“小白”到技术员,我的两年成长“变形记”
发布时间 :  文章来源:蔡兴雨 图片作者:蔡兴雨

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蔡兴雨,信息公司软件研发中心技术员。

座右铭:人生万事须自为,跬步江山即寥廓。

2022年7月,刚大学毕业的我有幸入职贵州路桥集团有限公司,同年被纳入集团公司“青蓝工程”库员工。今年我和师傅周冉被评为集团公司2024年“青蓝工程”优秀师徒。2年时间,我不断提升自己,从一名职场“小白”蜕变成长为一名软件需求及实施技术员。 5def7f74_18ca_425c_af53_87bd3b217a16000000611.JPG

蔡兴雨(右)与师傅周冉交流探讨数字技术

在进入信息公司的第一场青年员工座谈会上,前辈的一句话让我至今记忆犹新——“思想上缺钙,行动上就会乏力。”在这一思想的感染下,我努力学习技能和专业知识,在工作之余,积极参加上级单位组织的各项志愿服务活动。

记得刚参加工作的第二个月,全国便爆发了新一轮疫情,集团公司迅速组织成立疫情防控志愿服务小分队,我毫不犹豫报名加入。期间,我协助单位所在社区进行信息登记、物资配送、秩序维护等,尽管工作任务繁重且面临感染风险,但却从未想过退缩,一直坚守到疫情解封。

在志愿服务活动中,我看到了很多党员冲锋陷阵的感人事迹。于是,试用期结束后,我第一时间提交了入党申请书,积极向党组织靠拢。同时积极参加省交通运输厅职工运动会、“万桥飞架”文艺汇演以及交建集团十周年文艺汇演等活动,让自己的人生更加充实有“料”。

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学如逆水行舟,不进则退。工作之余,我利用碎片时间学习专业知识,考取系统集成项目管理工程师证书,进一步提升自己的专业技能。在工作岗位上,我虚心向师傅请教,向同事学习,不放过每一次提升自己的机会。

去年9月,参与开发的“一个基于物联网+BIM技术的智慧梁场综合管理平台”,如何将信息技术与智能液压模板、智能蒸养以及智能张拉压浆等T梁生产环节嫁接成为挡在软件开发过程中的“拦路虎”。

这一问题当时在贵州几乎为空白,没有可供参考借鉴的案例,对于没有工程专业背景的我来说,更是难上加难。为了跨过这一道“关卡”,我主动到施工一线驻扎学习,从最基础的钢筋绑扎、混凝土浇筑等方面开始。“请问智能液压模板的自动开合是怎样实现的?智能蒸养比起传统养生能够节约多少时间?”多学多问,就这样一点一滴积累,我逐渐对智慧梁场的生产运行有了更深入的认识,也为团队如期完成系统的开发上线运行贡献了自己的智慧。

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蔡兴雨(左一)正在开展技术培训

由于岗位性质原因,需要频繁出差。起初,心中难免有些忐忑,主要原因是害怕与不同的人打交道,加之工作经验不足,在与内行人交流起来有些胆怯。

为改变这一状况,我努力克服心理障碍,不断积累工作经验,认真对待每一次软件平台系统培训,很快便适应了新环境。入职两年多以来,我走遍了六安、纳晴、河荔、贵平、道武、奉建、鹿峰等在建项目以及部分营运项目,正是一步一个脚印,我的工作开展也逐渐变得心应手。

截至目前,我主要参与的“智慧六安”“基于物联网+BIM技术的智慧梁场管理平台”以及由我主要负责的“安全隐患上报系统”等项目,成功取得软件著作权,目前正在申请专利。想到自己参与的一项项工作开花结果,内心充满了激动和成就感,对未来的工作也充满了信心。

我深信,路虽远,行则将至。在今后的工作中,我将一如既往地专研信息技术,不断积累工作经验,深挖客户需求,做好系统培训工作,积极推广公司开发的众多信息化平台,当好公司软件研发及应用的“服务员”,为数字路桥建设贡献自己的一份力量。

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