9月22日，集团公司党委书记、董事长杜文昌到孖温大桥项目调研，重点了解项目整体建设进度及大桥施工工序转换工作组织情况。

杜文昌深入孖温大桥1号墩、2号墩施工现场，实地了解主墩“0+1号块”建设情况，查看工程实体质量，认真听取项目工期节点完成情况、施工组织及工序转化、资源统筹、安全管理及质量把控等，重点了解了项目推进过程中存在的困难。

杜文昌指出，一要持续以党建工作为抓手，以项目需求为导向，扎实推进“交建先锋·项目链上党旗红”党建联建共建工作持续走深走实，更好激活项目建设链和班组管理链上的动能，助推项目建设有力有序推进。二要聚焦项目打造精品工程目标，围绕“质量月”要求，落实落细公司各项工作安排。特别要结合孖温大桥梁体C60高强混凝土质量把控，加强技术创新和积累，不断提升质量意识，营造重视质量、崇尚质量、关心质量的良好氛围。三要紧盯目标任务，细化工期计划，强化施工组织和资源要素保障，认真落实安全管理，注重施工形象，严格规范施工。要重点保障好“0+1号块”建设工作，为大桥后续梁段建设打下坚实基础。

调研期间，杜文昌还到从江县丙妹镇大歹村蝴蝶幼儿园了解教师宿舍建设情况，并提出了相关优化建议。

9月25日，集团公司党委委员、副总经理金书滨，党委委员、副总经理、安全总监杨光华到广西鹿峰项目调研指导，并开展节前安全检查。

金书滨、杨光华一行深入施工现场，详细了解项目工程进展、路面工程前期准备工作、安全质量管控以及当前项目建设过程中存在的问题和困难。重点查看了节日期间值班值守安排和安全生产落实情况，并就下一步工作提出了明确要求和指导意见。

调研要求，一要加强节日期间安全管理，做好值班值守和应急管理工作，确保节日期间安全生产形势稳定。二要坚持“不安全不施工”原则，紧盯涉路施工、高空作业、隧道工程等重点部位，深入细致开展隐患排查治理工作，从源头上消除事故隐患。三要加强项目质量管控，特别要严控填方的层厚、横坡、平整度和压实度等各项指标。四要认真对照年度目标任务，倒排工期，优化施工组织，抢抓施工“黄金期”，加大作业人员和机械设备的投入，确保顺利完成年度目标任务。

9月24日-25日，集团公司党委委员、纪委书记许正高到道真片区在建项目调研指导。

许正高一行先后到武道1标、五工区、G653道真县公路改扩建项目1标以及道武公司，就项目党风廉政建设、安全生产以及职工工作生活等方面与大家深入交心谈心。

许正高强调，一要加强合规管理，持续强化廉洁风险防控，严格遵章守纪办事，杜绝违规违纪行为发生，严防节假日期间“四风”问题反弹。二要持续抓实安全生产，常态化做好安全教育、隐患排查、现场安全文明施工等各项工作，确保项目安全生产形势稳定。三要加强员工教育管理，严禁公车私用、私车公养、酒驾醉驾等违规违纪违法行为，严格按要求做好国庆期间信访维稳、值班值守、请示报告等各项工作。四要合理安排项目施工进度，强化施工质量管控，有序推进目标节点任务，确保按时完成武道高速通车目标。