10月9日，集团公司召开“高质量发展落实年”专题推进会暨2024年第三季度工作会。集团公司党委书记、董事长杜文昌出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理赵渝主持，集团在家领导班子成员参加。

会议通报了集团公司2024年前三季度生产经营情况，部分单位现场汇报了前三季度工作开展情况，集团审计法务部、工程管理部、人力资源部分别对“合规管理体系”“综合监管体系”“考核评价体系”工作开展情况及成效等进行了汇报，与会领导对第四季度工作提出了相关要求。

杜文昌讲话

会议指出，要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和省委十三届五次全会精神，围绕交建集团“一个引领 三个体系”建设要求，全面落实交建集团第三季度工作会的安排部署。会议要求，司属各单位、各部门负责人要带好头做好表率，对集团公司工作的进展、成效和存在的问题做到知根知底；要持续全面抓好党的建设，以高质量党建引领高质量发展。各级党组织要高度重视对党员干部职工的教育管理监督，推动党纪学习教育常态化；要加大力度推进“交建先锋·项目链上党旗红”党建联建共建工作，形成有效工作机制，促进党建工作与中心工作深度融合。要加强工作作风建设，做到敢监督、真监督，为集团公司高质量发展涵养健康的政治生态。

会议要求，要坚定围绕“高质量发展”目标要求，坚持以“高”水平的协同驱动高质量发展新格局，以“质”的有效提升引领高质量发展新跨越，以“量”的合理增长夯实高质量发展新基石，持续全面建设完善“三个体系”。要补齐短板弱项，加快建立全流程全环节全领域的合规管理清单，持续开展制度建设与优化、执行与提升、监督与改进，以整改为契机建立长效工作机制；要建立全面综合监管的工作格局，进一步梳理监管要点，优化考核指标，严格落实考核评价，做到客观、公正，评价尺度正确，切实将合规管理真正厚植于公司管理的每一个环节，不断提升综合监管发现和解决问题的能力，以考核评价作为检验各项工作成效的有力措施。

会议强调，司属各单位、各部门要不断提高政治站位，强化责任担当，认真对照第三次党代会年度分解任务和年初职代会议定的目标以及上级单位和部门下达的指令任务，聚焦“高质量发展落实年”专项行动，分析当前形势和存在的问题困难，找准不足，明确工作措施、时间进度和责任人，进一步深化“三个体系”建设，抓好第四季度冲刺收官工作，奋力推动集团公司“幸福路桥”现代化建设迈上新台阶。

集团公司副总工程师、本部工会主席人选，各职能部门负责人，各分（子）公司、项目公司、总承包项目部主要负责人参加会议。