10月23日，集团公司党委书记、董事长杜文昌到纳晴T10标项目调研指导。

在六枝特大桥施工现场，杜文昌实地查看了各主墩及小桩号引桥施工情况，认真了解项目建设情况，并对项目安全生产和质量管控提出具体工作要求。

杜文昌强调，一要强化安全管理。认真落实班前教育，扎实做好安全技术交底，加大安全隐患排查力度，坚决杜绝各类安全事故发生。二要把好质量关口。严格落实“三化管理”要求，精心抓好每一道施工工序，紧盯重点部位和关键环节，严格把控原材料进场、半成品加工、施工工艺等质量关卡，确保大桥建设质量。三要认真做好“2024桥隧发展科技创新大会暨桥隧创新成果展”六枝特大桥现场观摩会各项筹备工作，持续加强现场安全文明施工，充分展示大桥卓越的品质，塑造良好的企业形象。四要牢固树立“绿水青山就是金山银山”理念，持续做好拌合站污水处理和料场扬尘防治各项工作，加大环境保护力度，打造绿色工程。 

10月23日，集团公司党委副书记、副董事长、总经理赵渝到孖温大桥项目调研，详细了解大桥上部结构“0+1号块”施工组织和项目整体推进情况。

在2号墩施工现场，赵渝查看了张拉压浆和挂篮拼装工作进展，深入了解项目施工工序组织、原材料进场、节点目标、计划安排等情况，详细询问当前项目推进过程中存在的工作困难，并提出解决意见。

赵渝指出，要运用好当前有利施工期，进一步强化施工组织和工序衔接，确保大桥建设如期推进。一是在“0+1号块”浇筑施工及挂篮拼装工序中，要强化质量控制，技术员要盯紧浇筑、预应力钢束张拉压浆等重点，做实做细安全技术交底，落实三级质检体系要求，切实守好关键工序和关键节点。二是要注重施工现场管理和临边防护、施工水电、挂篮限位标识标线、工具箱等设置摆放，做到工完场清、管理规范。要加强与监控单位工作联系，多措并举保障监控量测工作，做好大桥高程、平整度等技术指标的控制，树立企业良好形象。三是要做好噪音控制及环保工作，要结合项目施工所处环境及绿色工程建设要求，强化施工组织和工作安排，做好施工扬尘、噪音等控制，全力打造文明、干净、有序的施工环境。

10月25日，集团公司党委副书记、副董事长、总经理赵渝，党委委员、副总经理、安全总监杨光华到六安1标调研。

赵渝、杨光华深入施工一线，实地查看同云大桥、A匝道抗滑桩施工情况，认真听取项目施工进度、安全管理、质量管控等工作开展情况，并对下一步工作提出了要求。

调研强调，一要加强与设计单位沟通对接，及时解决项目建设过程中遇到的困难和问题，确保各项工作顺利推进。二要加快A3桥1号桥台施工作业，严把安全质量关，稳步推进重点部位施工。三要加强现场安全巡查与隐患排查，强化现场管理和监督，做到问题早发现、早处理，全力确保项目顺利完成通车目标任务。

10月23日-24日，集团公司党委副书记、工会主席张金武，党委委员、纪委书记许正高到思南县邵家桥镇、G211思南项目、G354石阡项目调研指导。

在思南县邵家桥镇，张金武、许正高先后到大面山村和渔溪沟村，实地参观两村委会办公场所，参加乌江流域党建联建座谈会。在了解两村党建联建工作开展情况后，张金武向与会人员介绍了集团公司的发展历程、人力资源及业务承接等情况。黔航公司本部党支部还与两村委签订了党建联建结对协议。

座谈会结束后，张金武、许正高详细了解了大面山和渔溪沟两村的基本情况、当前面临的实际困难和问题，就结对工作思路等交换意见。还深入田间地头，实地查看了村产业发展、通村通组公路和生活基础设施建设等情况。

张金武强调，要坚持党建引领，通过支部联建共建，推动乡村振兴工作和支部建设互帮互促、互助互补。要聚焦资源优势，找准特色产业发展模式，加强沟通交流，结合两村实情，着力解决联建村的发展需求和实际困难，补齐发展短板，促进村民经济增收，以实际行动助力乡村全面振兴。

在G211思南项目、G354石阡项目，张金武、许正高深入施工现场，认真了解工程概况、施工进展、重难点问题、安全环保以及征拆工作进展等情况，并针对项目后续工作提出了要求。

张金武、许正高强调，一要强化安全生产责任，加大安全检查和隐患排查力度，及时管控安全风险。要加强施工现场扬尘、噪声、固体废物和废水等环境污染因素整治，守牢生态环保底线。二要提升协同与沟通效率，全力加强用地报批工作进度，确保依法合规、征地和施工进度相互匹配，快速形成施工大干热潮。三要全力以赴推进项目建设进度，在确保安全质量的前提下，抢抓晴好天气，统筹工序衔接，高质高效推进项目建设，确保年度目标任务圆满完成。四要提前部署防寒取暖工作，密切关注职工急难愁盼问题，切实提升一线职工的幸福感和归属感。