3月19日，集团公司党委书记、董事长杜文昌，党委副书记、工会主席张金武，党委委员、副总经理王镜越一行到毕节南环项目调研。

现场调研项目建设情况

杜文昌一行查阅了“项目链上党旗红”策划方案和党支部标准化规范化建设有关资料，实地查看大方西互通地形地貌、2号便道、灯盏坪大桥等施工进度，全面了解项目党建、工程进度及安全生产管理等工作，并召开项目工作推进会。

召开项目工作推进会

会上，杜文昌一行认真听取了毕节南环项目工作推进情况汇报，并就下步工作重点提出要求。杜文昌强调，项目要按照集团公司三届五次职代会工作思路，深入实施“高质量发展深化年”“合规管理推进年”“党建品牌推广年”三个专项行动。一要统一思想认识，积极推广“项目链上党旗红”党建联建共建，认真贯彻落实“第一议题”制度，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，加强结对帮扶，有序推进征地拆迁，强化优秀班组选树，持续增强党建品牌的辨识度和影响力。二要聚焦重点任务，认真梳理项目建设重点、难点、堵点问题，有效控制可能出现的负面风险，以务实细致的工作作风抓好各项工作。三要抓好责任落实，化被动为主动，对工作开展过程中遇到的难题要及时进行调度，层层抓好落实，把工作抓在日常，抓出成效。领导班子要以上率下，一级带一级，形成工作合力，推动项目高质量建设。

会议强调，要聚焦项目建设目标，坚持以月保季、以季保年，强化闭环管理，着力打造一流的“平安工程”“精品工程”“绿色工程”“廉洁工程”。要重视临建策划工作，及时完善设计图纸，合理管控临建成本，注重资料收集留存，确保临建工程实物与策划工程量相吻合。要重视二次经营问题，在项目实施过程中，严格管控各项工作开展情况，对工作中存在的问题进行实时调度。要加强农民工实名制管理，保证农民工工资应得尽得，切实保障农民工合法权益。

3月20日，集团公司党委委员、副总经理胡筑云到广西鹿峰项目调研指导安全生产工作。

胡筑云先后实地查看了青洲柳江特大桥、路面施工现场、路面工区沥青拌合站和雒容北互通等施工点，详细了解现场安全、质量、进度、标准化施工等情况和下一步安全工作计划，并组织召开安全生产专题会。

胡筑云强调，一是要充分认识抓好安全生产工作的极端重要性、长期性和艰巨性，把安全生产工作摆在更加突出位置，切实增强全体参建人员的安全意识，抓紧抓实当前安全生产各项工作。二是要构建“横向到边、纵向到底”的安全生产责任体系，自上而下将安全生产责任落实到每个部门、每个岗位和每名员工，切实压紧压实安全生产责任。三是现场安全监督人员和技术人员要按照“5W+2H”思路抓好安全生产各项工作落实，常态化、长效化开展安全隐患排查整治工作，做到隐患动态清零，将风险消除在萌芽状态，确保项目建设全周期安全生产形势稳定。四是要加强“平安路桥”建设，保障安全投入，积极开展安全微创新等活动，营造浓厚的安全文化氛围，增强参建人员安全管理意识，提升项目本质安全水平。五是要高度重视隧道施工专项整治工作，以消除隧道建设工程突出质量安全问题为重点，进一步加强监管，规范施工管理。六是要持续开展安全文明施工专项行动，加强现场排查整治，做到工完场清，文明施工。